Umfassende Transformationsberatung
Alle unsere Mitarbeiter sind mit Begeisterung dabei, zusammen mit Ihnen großartige und auf Ihren Bedarf zugeschnittene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Wir verstehen Einkauf und Supply Chain
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über langjährige Erfahrung in den Bereichen Einkauf und Supply Chain. Als Einkaufsleiter, Supply Chain Manager und Einkaufsberater weisen wir sowohl umfassende operative als auch strategische Expertise vor und bündeln alles in einem Team.
Wir verstehen Organisation
Wir kennen die Anforderungen, die die Transformation von Organisationen und Prozessen mit sich bringen, und unterstützen Sie bei der Umsetzung auf dem Weg zum Unternehmen von morgen. Die Herausbildung der Funktionsbereiche als Business Partner und Treiber von Innovationen steht dabei im Vordergrund.
Wir verstehen den Menschen
Die Herausforderung einer Transformation meistern Sie heute und in Zukunft nur gemeinsam mit einem zuverlässigen Team. Wir wissen um die notwendige Weiterentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und finden für Sie neue Talente, die Sie auf Ihrem Weg begleiten.
Einkauf
Der Einkauf muss seine Rolle neu definieren. Er ist nicht mehr nur Beschaffer und verhandelt die Preise oder Zahlungsbedingungen. Er ist vielmehr interner Business Partner aller Unternehmensbereiche und trägt in seiner Supportfunktion maßgeblich dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen.
Ob operativ oder strategisch, wir stellen sicher, dass Ihr Einkauf den bestmöglichen Wertbeitrag für Ihr Unternehmen erzielt.
Die Schaffung optimaler Strukturen, der Einsatz digitaler Lösungen und praxiserprobte Methoden und Tools bilden die Basis einer erfolgreichen Transformation.
Wir beraten Sie dabei ganzheitlich und umsetzungsorientiert – mit einem Konzept, das individuell auf Ihren Einkauf zugeschnitten ist. So erzielen wir gemeinsam die besten Resultate.
IHR ANSPRECHPARTNER:
Gemeinsam positionieren wir Ihren Einkauf als internen Business Partner aller Unternehmensbereiche.
Supply Chain Management
Mit unserer Reifegrad Diagnostik ermitteln wir, wo Ihr Unternehmen im Supply Chain Management steht. Wir analysieren die Qualität der Organisation und der Planungs- und Umsetzungsprozesse von der strategischen bis zur operativen Ebene und stellen so die Stärken und Schwächen Ihres Supply Chain Managements fest. Basierend auf dieser Diagnostik entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen und gestalten eine zielgerichtete, gemeinsame Umsetzung, um Ihre Supply Chain langfristig zu optimieren.
Unser branchenübergreifendes Know-how und unsere langjährige Erfahrung im Supply Chain Management bringen wir aktiv in jedes Projekt mit ein.
Unser branchenübergreifendes Know-how und unsere langjährige Erfahrung im Supply Chain Management bringen wir aktiv in jedes Projekt mit ein. Dabei ziehen wir auch unser Wissen über Digitalisierung und smarte Technologien, wie ERP-Systeme und Add-ons, KI, Prognose-Tools oder Block Chain, heran. So unterstützen wir Ihren Transformationsprozess ganzheitlich und stehen bereit, um Ihr Team im Supply Chain Management zu formen und zu coachen.
IHR ANSPRECHPARTNER:
