Beratung für Einkauf & Supply Chain
Die EINWERK GmbH bietet zusammen mit seinem Partner Durch Denken Vorne Consult Unternehmen praxisnahe, strategisch fundierte Beratung und Umsetzung im Bereich Einkauf und Supply Chain. Unser Ziel: Ihre Wertschöpfung steigern, Kosten senken und Prozesse zukunftsfähig aufstellen.
Mit unserem Ansatz „COST DOWN & CASH UP“ unterstützen wir Sie beim Rückholen überhöhter Preise, der Optimierung von Lagerbeständen, der Nachverhandlung von Rahmenverträgen sowie der Umsetzung technischer Cost-Engineering-Maßnahmen. Durch Einkaufsbündelung realisieren wir Einsparpotenziale über Standortgrenzen hinweg – etwa durch Standardisierung, Bedarfsbündelung, Vorzugsbaureihen und den Aufbau zentraler Einkaufsstrukturen.
Beim Warengruppen- und Risikomanagement bieten wir praxisnahe Konzepte, die von Einkaufsorganisationen umgesetzt werden können. Wir prüfen Ihre Einkaufsorganisation auf Zukunftsfähigkeit – von Rollenklarheit über globale Strukturen bis hin zu digitalisierungsbedingten Anforderungen.
Im Global Sourcing identifizieren und etablieren wir internationale Lieferantenpartnerschaften. Ergänzend stärken wir Ihr Lieferantenmanagement, um leistungsfähige Partner aktiv in Entwicklung und Wertschöpfung einzubinden.
In der Supply Chain analysieren und optimieren wir Materialflüsse, Logistikprozesse und Bestände, was die Materialverfügbarkeit erhöht und die Lagerkosten senkt.
Insbesondere beim Thema Digitalisierung unterstützt durch Denken Vorne bei der Erarbeitung von Digitalisierungsstrategien sowie bei der Auswahl von Software Lösungen (z.B. eProcurment). Ein Steckenpferd ist das Thema „ChatGPT/MS Copilot“, wo bereits mehrere KI-Agenten aufgesetzt werden konnten.
Diese Themen sind nur ein Auszug unserer Leistungen – gerade im Bereich Einkauf greifen wir zahlreiche weitere Handlungsfelder auf, die wir individuell und praxisnah mit Ihnen angehen. Ob Strategie, Struktur oder Umsetzung: EINWERK und Durch Denken Vorne Consult liefern Lösungen mit Substanz. Klar. Umsetzbar. Wirksam.
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